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2月14日,海威公司召开疫情防控暨科学复工准备工作汇报视频会议。公司党委书记、执行董事刘继先出席会议并讲话,会议由总经理尉洪利主持,其他领导班子成员和相关部门负责人参会。

会上,公司领导班子针对当前疫情防控形势进行再部署,各项目针对疫情防控、复工复产展开重点汇报。

尉洪利传达了卢静总经理关于疫情防控、科学复工十条工作部署,并结合公司实际,对下一阶段的工作进行了部署:要提高政治站位,领导靠前指挥,将员工安全健康置于第一位。要迅速行动,强化执行,准确掌握当地疫情,密切关注疫情实时信息,准确了解政府最新动态,为科学复工打好基础。要精准施策,全员参与,打好“疫情防卫战”。要全面落实目标计划管理体系,细化分解到工作事项清单。要为复工做好充分准备,将资源配置配备齐全,充足储备防疫物资。要严格执行“一项目一方案”,提前完成复工审批。要抓好疫情期间的安全管控工作。要转变观念,强化公司信息化建设,快速适应网络办公。要加强培训,提高员工能力素质。要保证领导班子及公司副科以上员工必须保持手机24小时畅通。

最后,刘继先传达了都业洲书记要求各级单位保持“三高三强”的指示精神。他要求,一是提高站位、靠前指挥。公司层面要统筹协调,未雨绸缪,各项目领导班子要发挥带头作用,迅速返岗,履行岗位职责。二是积极动员、科学复工。各项目要积极动员,科学有序推进复工生产,防疫和生产要走入正轨,对于战略规划、生产体系及市场,要严格落实公司工作会要求。三是严格落实、迅速执行。项目部要坚决保证“四个到位”,即防疫措施到位、安全生产到位、生产资源保障到位、动态监管到位。四是党员干部要做到“十到位”,即政治站位到位、先锋队伍到位、后勤保障到位、重点盯防到位、流动管理到位、宣传引导到位、关爱防护到位、典型宣传到位、党建统领到位、主体责任到位。

各项目领导班子成员、部门负责人等视频参会。

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